昆明國(guó)際旅游交易會(huì)是云南省政府與國(guó)家旅游局聯(lián)合組辦的國(guó)際旅游交易盛會(huì)，每?jī)赡暝谠颇吓e辦一次（另一年在上海舉行）。這是云南省政府主導(dǎo)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一項(xiàng)重要舉措。
在于昆明市旅游局座談時(shí)，昆明市旅游局旅從峰副局長(zhǎng)介紹，為了加強(qiáng)政府對(duì)旅游產(chǎn)業(yè)的主導(dǎo)，昆明市專門設(shè)立了旅游發(fā)展基金，用于國(guó)際國(guó)內(nèi)宣傳促銷、對(duì)旅游開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目的貼息補(bǔ)助和建立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，獎(jiǎng)勵(lì)
[]各類旅游企業(yè)。2006年，全市旅游發(fā)展基金為2500萬元，2007年為3000萬元。現(xiàn)在昆明市旅游局感到頭疼的不是怎樣籌集經(jīng)費(fèi)，而是怎樣使政府的旅游發(fā)展基金得到充分有效的利用。
在彌勒縣，我們深深感受到彌勒縣政府為了發(fā)展休閑度假旅游，將3000畝土地?zé)o償提供給紅河投資有限公司的大氣魄。同時(shí)，為了將湖泉生態(tài)園打造成為功能齊備的休閑度假旅游目的地，政府又果斷投資，在周邊地區(qū)修建體育場(chǎng)等運(yùn)動(dòng)休閑設(shè)施。這些措施，體現(xiàn)了彌勒縣扶持旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的決心和魄力。
在騰沖，我們常聽到的說法就是騰沖旅游在去年還處在溫冷狀態(tài)，自從去年年底和今年年初騰沖縣政府組織了強(qiáng)力宣傳促銷后，游客人數(shù)急劇上升，如今，騰沖旅游已成為云南旅游的一條新興熱線。
四、對(duì)綿陽旅游的幾點(diǎn)思考：
對(duì)照所考察的幾個(gè)云南旅游區(qū)，我們感到，綿陽旅游資源的豐富程度并不亞于這幾個(gè)地方，而綿陽旅游產(chǎn)品的打造水平和宣傳促銷力度也確實(shí)存在著較大的差距。
1、政府主導(dǎo)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的力度有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
盡管近年來我市市委市政府高度重視旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展，也取得了相當(dāng)可觀的成績(jī)，但政府主導(dǎo)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的力度仍然有待進(jìn)一步加強(qiáng)。政府在增大旅游產(chǎn)業(yè)經(jīng)費(fèi)投入，拓展旅游經(jīng)費(fèi)來源渠道（如設(shè)立旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金），加強(qiáng)政策扶持，強(qiáng)化規(guī)劃控制等多方面仍然可以有所作為。
2、盡快建立統(tǒng)一的旅游集團(tuán)管理機(jī)制和運(yùn)行機(jī)制。
綿陽旅游集團(tuán)是市委市政府為了為進(jìn)一步整合綿陽旅游資源、資產(chǎn)，加快推動(dòng)綿陽旅游產(chǎn)業(yè)又好又快、跨越式發(fā)展，市加快推進(jìn)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織有關(guān)人員對(duì)西安、寶雞等地旅游市場(chǎng)和旅游集團(tuán)進(jìn)行了調(diào)查研究，然后結(jié)合綿陽旅游市場(chǎng)和資產(chǎn)、資源的實(shí)際而組建成立的，綿陽市旅游集團(tuán)的成立，揭開了綿陽旅游發(fā)展新的篇章。
根據(jù)《中華人民共和國(guó)公司法》和國(guó)家關(guān)于國(guó)有資產(chǎn)管理的有關(guān)規(guī)定，公司設(shè)立規(guī)范的法人治理結(jié)構(gòu)及運(yùn)營(yíng)體系。法人治理結(jié)構(gòu)包括董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)理層。公司董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)理層分別行使決策、監(jiān)督、執(zhí)行權(quán)，形成相互獨(dú)立、相互制約、權(quán)責(zé)分明、團(tuán)結(jié)協(xié)作的機(jī)制。
①董事會(huì)。旅游集團(tuán)設(shè)董事會(huì)，董事會(huì)由7人組成，設(shè)董事長(zhǎng)1人，副董事長(zhǎng)2人。董事長(zhǎng)、副董事長(zhǎng)依照《公司法》和公司章程產(chǎn)生。董事會(huì)依照《公司法》和公司章程行使職權(quán)。
②監(jiān)事會(huì)。監(jiān)事會(huì)是公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的監(jiān)督機(jī)構(gòu)，旅游集團(tuán)監(jiān)事會(huì)由3人組成，設(shè)監(jiān)事會(huì)主席1人，監(jiān)事2人。（可實(shí)行兼職）。監(jiān)事會(huì)成員依照《公司法》和公司章程產(chǎn)生。監(jiān)事會(huì)依照《公司法》和公司章程行使職權(quán)。
③組建旅游集團(tuán)經(jīng)營(yíng)班子。旅游集團(tuán)設(shè)立總經(jīng)理1人，副總經(jīng)理2人（由董事會(huì)聘任），財(cái)務(wù)總監(jiān)1人（由市投控集團(tuán)委派），負(fù)責(zé)集團(tuán)日常經(jīng)營(yíng)管理工作。
④設(shè)立黨委、紀(jì)委和工會(huì)組織。組建旅游集團(tuán)黨委和紀(jì)委。設(shè)黨委書記1人（由董事長(zhǎng)兼任），副書記1人，紀(jì)委書記1人（由黨委副書記兼任）。建立工會(huì)組織，設(shè)工會(huì)主席1人。
⑤公司用工實(shí)行全員聘用制。其子公司企業(yè)原有用工辦法不變，繼續(xù)實(shí)行新人新辦法，老人老辦法。
綿陽旅游集團(tuán)將充分吸取云南旅游集團(tuán)的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)的營(yíng)運(yùn)模式，力求在營(yíng)運(yùn)模式上有新突破，在效益增收上有新舉措，從而實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)的保值增值，推動(dòng)綿陽旅游產(chǎn)業(yè)又好又快發(fā)展。
3、提升規(guī)劃水平，強(qiáng)化規(guī)劃控制
綿陽旅游資源十分豐富，但綿陽迄今為止還缺乏一流的旅游產(chǎn)品，主要原因就是規(guī)劃質(zhì)量不高，規(guī)劃控制不嚴(yán)。如安縣羅浮山溫泉度假區(qū)，其資源質(zhì)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于彌勒湖泉生態(tài)園，但由于缺乏統(tǒng)一的高水平的規(guī)劃，開發(fā)業(yè)主各自為政進(jìn)行建設(shè)，這在一定程度上浪費(fèi)了資源。綿陽今后應(yīng)該大力提高規(guī)劃水平，強(qiáng)化規(guī)劃控制，三江會(huì)客廳的打造，雪寶頂自然保護(hù)區(qū)的旅游開發(fā)，羅浮山溫泉度假區(qū)二期開發(fā)，仙海的開發(fā)，涪江六峽的開發(fā)等等，都應(yīng)該特別注意規(guī)劃質(zhì)量，確保資源的高層次利用。
4、打造核心產(chǎn)品，突出宣傳亮點(diǎn)
綿陽旅游產(chǎn)品眾多，但在全國(guó)市場(chǎng)上具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品不多，要使綿陽旅游再上新臺(tái)階，必須努力打造旅游核心產(chǎn)品，并在宣傳促銷工作中突出亮點(diǎn)，以達(dá)到吸引游客的目的。核心產(chǎn)品的打造，可以以旅游景區(qū)（如六大精品景區(qū)）為突破口，可以以城市景觀（如三江會(huì)客廳）為突破口，可以以旅游節(jié)慶為突破口（如科技節(jié)，或電視節(jié)）也可以重點(diǎn)打造某些專題上，使之在國(guó)際、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)有相當(dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng)力，以此帶動(dòng)旅游產(chǎn)業(yè)全面發(fā)展（如科技旅游、王朗、雪寶頂生態(tài)旅游等）。
5、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)融合，促進(jìn)旅游發(fā)展
云南旅游的一個(gè)突出特點(diǎn)，就是云南省旅游產(chǎn)業(yè)與各相關(guān)產(chǎn)業(yè)緊密融和，實(shí)現(xiàn)了各相關(guān)產(chǎn)業(yè)推動(dòng)旅游發(fā)展，旅游促進(jìn)各相關(guān)產(chǎn)業(yè)的提升。湖泉生態(tài)園是產(chǎn)業(yè)融合，促進(jìn)旅游發(fā)展的成功范例。云南潽耳地區(qū)也正在借普洱茶走紅大江南北之勢(shì)，計(jì)劃近期投入50億元，打造旅游產(chǎn)業(yè)。綿陽作為中國(guó)科技城，科技產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)雄厚、特色鮮明，現(xiàn)又正在申報(bào)全國(guó)首家科技旅游示范基地，如能進(jìn)一步做好科技產(chǎn)業(yè)與旅游產(chǎn)業(yè)的融合，應(yīng)該是可以走出一條獨(dú)具特色的旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展之路的。